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Étudiantes et étudiants mobilisés

Nos voix comptent.
Faisons-les entendre.

Nous sommes plus que des "bloqueurs", nous sommes des étudiants comme vous, souhaitant des conditions d'éducation dignes. Nous sommes la génération du futur qui refuse de subir l'inaction du gouvernement d'aujourd'hui.

Qui nous sommes

Un groupe d'étudiants de la Rotonde, pôle tertiaire, de Clermont-Ferrand, de filières et d'années différentes, sans appartenance politique ou syndicale.

Ce qui nous réunit

Face à l'injustice à laquelle les étudiants font face, nous avons décidé de mener l'action des blocages afin de nous faire entendre. Ce site est l'occasion pour nous de diffuser notre parole à plus grande échelle.

Notre manière de faire

Le mouvement national de blocage des facultés représente le meilleur moyen de rendre visibles nos revendications.

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Ce que nous demandons

Nos revendications

Face à l'état actuel de notre établissement, nous avons l'espoir que les choses peuvent changer.

1

Rénovation thermique de la Rotonde

Nous exigeons des travaux d’isolation d’urgence dans les salles de cours pour mettre fin aux températures extrêmes (froid l'hiver, chaleur étouffante au printemps) qui dégradent nos conditions d’études.


2

Moyens matériels et accès aux TD

Nous demandons l’équipement immédiat de toutes les salles en tables et chaises suffisantes, afin que chaque étudiant puisse assister aux TD.


3

Financement des formations

Nous refusons de payer la baisse des dotations de l’État et exigeons un budget à la hauteur des besoins pour empêcher la fermeture de licences à l’UCA.


4

Services de santé et personnel

Nous réclamons le recrutement immédiat de personnels médicaux et psychologiques, notamment d’infirmiers et d’infirmières, ainsi que de psychologues, pour assurer un suivi sanitaire et psychologique décent sur le campus.


5

Moyens humains et financiers pour les Restos U

Nous exigeons un refinancement massif du CROUS et des embauches immédiates pour pérenniser le repas à 1 € et résorber les files d'attente interminables qui nous empêchent d’assister aux cours de 13h.


6

Dignité dans les logements CROUS

Nous demandons la baisse des loyers en résidence universitaire ainsi que des interventions d'urgence pour garantir la salubrité, l'hygiène et le chauffage dans tous les logements.


7

Défense des APL pour tous

Nous dénonçons le gel des APL et exigeons l'abandon immédiat de leur suppression discriminatoire pour les étudiants étrangers, considérant que cette mesure plonge des milliers d’étudiants dans la précarité.


8

Revalorisation des bourses

Face à l’inflation et aux difficultés financières croissantes, nous revendiquons une hausse générale des bourses sur critères sociaux et l’élargissement des barèmes d’éligibilité.


9

Remaniement du fonctionnement des plateformes Parcoursup et Mon Master

Nous dénonçons l’opacité des plateformes de sélection qui laissent des étudiants sans affectation et revendiquons un droit effectif à la poursuite d’études en Licence comme en Master.


10

Réforme du dispositif « Oui, si »

Nous demandons la fin du caractère obligatoire du tutorat pour les admis en « Oui, si », afin de ne pas surcharger inutilement le dispositif et de concentrer l'accompagnement sur les étudiants volontaires.


11

Remaniement des emplois du temps des étudiants

Mise en place de comités étudiants répartis par licences et filières afin de permettre un remaniement des emplois du temps avec la scolarité pour permettre une meilleure répartition des enseignements (fin des pauses de 4h en pleine journée, journées de cours de 8h à 20h…)

Comment y parvenir ?

Les moyens d'action

Plusieurs moyens d'action sont envisagés. La réalisation de ceux-ci se fera via une coopération entre étudiants et administrations.

1

Rénovation thermique de la Rotonde (face à la mauvaise isolation des salles, trop chaudes ou trop froides)

Argument économique : Le maintien de « passoires thermiques » fait exploser les factures de chauffage et d'électricité payées sur le budget de fonctionnement de l'université. Financer l'isolation par le budget d'investissement (éligible aux fonds de l'État via le Contrat de Plan État-Région, au Fonds Vert et aux subventions de la Région Auvergne-Rhône-Alpes) est amorti à moyen terme par la baisse drastique des charges énergétiques, libérant ainsi des crédits pour la pédagogie.
Levier administratif : Mobilisation du Décret tertiaire (qui oblige légalement les bâtiments publics de plus de 1 000 m² à réduire leur consommation d'énergie) et des obligations réglementaires d'hygiène et de sécurité dans les Établissements Recevant du Public (ERP), qui imposent des températures compatibles avec le travail intellectuel.
Mise en œuvre organisationnelle : Réalisation immédiate d'un audit thermique par la Direction du Patrimoine Immobilier (DPI) de l'UCA et planification des travaux par tranches durant les congés universitaires d'été (mai à août) pour ne pas perturber les cours.


2

Moyens matériels et accès aux TD (face au manque de tables et de chaises et à l'absence de TD pour certains étudiants)

Argument économique : L'achat de mobilier représente une dépense d'investissement mineure (amortie comptablement sur 10 à 15 ans), tandis que le sous-encadrement et l'impossibilité de suivre les TD augmentent directement le taux d'échec et de redoublement, dont le coût macroéconomique pour l'université et l'État est bien supérieur.
Levier administratif : Opposabilité des maquettes d'accréditation des diplômes validées par le ministère : dès lors que des heures de TD figurent dans la maquette officielle de la Licence, l'université a une obligation légale de service public de garantir une place assise et une affectation de groupe à chaque étudiant acquittant ses droits d'inscription.
Mise en œuvre organisationnelle : Réaffectation d'urgence du mobilier stocké en réserve sur les autres sites de l'UCA (Carnot, Gergovie, Cézeaux) vers la Rotonde, couplée au dédoublement immédiat des groupes de TD en sureffectif.


3

Financement des formations (concernant le budget lié à la fermeture de licences à l'UCA)

Argument économique : Le déficit budgétaire des universités résulte d'un « effet ciseaux » créé par l'État, qui impose des dépenses nouvelles (hausse du point d'indice, cotisations retraites CAS Pensions, inflation énergétique) sans augmenter proportionnellement la Subvention pour Charges de Service Public (SCSP). Fermer des licences dégrade l'attractivité économique et démographique de la métropole clermontoise.
Levier administratif : Vote d'une motion bloquante en CFVU (Commission de la Formation et de la Vie Universitaire) et en Conseil d'Administration (CA) de l'UCA refusant toute suppression de filière et exigeant du rectorat et du ministère la compensation financière intégrale des charges transférées par l'État.
Mise en œuvre organisationnelle : Sanctuarisation des heures d'enseignement fondamentales et mutualisation limitée aux seuls cours magistraux transversaux inter-filières, sans réduction du nombre de parcours ouverts sur Parcoursup.


4

Services de santé et personnel (face au manque de personnel, notamment d'infirmiers et d'infirmières)

Argument économique : Une prise en charge préventive (médicale et psychologique) sur le campus évite les ruptures d'études et réduit les coûts lourds pesant sur le système hospitalier public. De plus, les étudiants financent déjà ce service via la CVEC (Contribution de Vie Étudiante et de Campus) : il s'agit de réorienter intégralement les fonds CVEC de l'UCA vers la masse salariale du Service de Santé Universitaire (SSU).
Levier administratif : Ouverture de postes pérennes (titularisation ou CDI de droit public) et revalorisation des grilles salariales des infirmiers et psychologues de l'Éducation nationale/Enseignement supérieur, dont la faiblesse actuelle explique les postes vacants non pourvus.
Mise en œuvre organisationnelle : Création d'une permanence quotidienne d'infirmerie et d'écoute psychologique directement dans les locaux de la Rotonde, afin d'éviter aux étudiants de devoir se déplacer jusqu'au centre de santé principal rue Dolet entre deux cours.


5

Moyens humains et financiers pour les Restos U (face aux réformes du CROUS dont le repas à 1 euro difficilement applicable dans la durée, au manque de budget financier et humain, et à la queue empêchant d'assister aux cours de 13h)

Argument économique : La tarification sociale du repas à 1 € soutient directement le pouvoir d'achat étudiant face à l'inflation alimentaire, mais elle étrangle financièrement les CROUS si l'État ne rembourse pas la différence avec le coût réel de production d'un plateau (environ 7 à 8 €). Le refinancement doit passer par une compensation à l'euro près versée par le CNOUS.
Levier administratif : Relèvement du plafond ministériel d'emplois (ETPT) autorisé pour le CROUS Clermont Auvergne afin de permettre l'embauche immédiate d'agents titulaires en cuisine, à la plonge et aux caisses.
Mise en œuvre organisationnelle : Ouverture simultanée de toutes les lignes de distribution et de caisse sur le créneau 11h15–14h00 et déploiement d'un point de distribution rapide (vente à emporter au tarif social) aux abords immédiats de la Rotonde pour garantir le retour en cours à 13h.


6

Dignité dans les logements CROUS (face aux logements CROUS trop chers, au manque d'hygiène et aux problèmes de chauffage)

Argument économique : Le loyer absorbe la majorité du budget étudiant. Geler et baisser les loyers en résidence universitaire augmente immédiatement le reste à vivre pour l'alimentation et les études. Parallèlement, la maintenance préventive (isolation, réseaux de chauffage) coûte moins cher au CROUS que les réparations d'urgence à répétition et le traitement curatif de l'insalubrité.
Levier administratif : Vote d'une baisse et d'un gel pluriannuel des loyers et des charges locatives en Conseil d'Administration du CROUS, et application stricte des critères légaux de décence énergétique et sanitaire des logements (loi Climat et Résilience).
Mise en œuvre organisationnelle : Mise en place d'une astreinte technique d'urgence avec engagement d'intervention sous 24h à 48h en cas de panne de chauffage, et programmation systématique de campagnes de désinfection et de rénovation des parties communes avant chaque rentrée universitaire.


7

Défense des APL pour tous (contre le gel des APL et leur suppression pour les étudiants étrangers)

Argument économique : Les étudiants ayant une propension marginale à consommer de 100 %, chaque euro d'APL versé est intégralement réinjecté dans l'économie locale (bailleurs, CROUS, commerces). La suppression des APL pour les étudiants internationaux ne représente qu'une économie marginale pour le budget de l'État, mais génère un risque massif d'impayés de loyers pour les résidences universitaires et réduit l'attractivité académique internationale des facultés françaises.
Levier administratif : Abrogation législative ou réglementaire (en Loi de Finances) de toute condition de nationalité ou de titre de séjour différencié pour l'accès aux aides personnelles au logement, au nom du principe d'égalité devant les charges publiques (les étudiants internationaux acquittant la CVEC et les taxes à la consommation).
Mise en œuvre organisationnelle : Création d'un protocole d'instruction accélérée entre le service des relations internationales de l'UCA et la CAF du Puy-de-Dôme pour éviter les mois de carence lors de l'ouverture des droits en début d'année.


8

Revalorisation des bourses (face aux difficultés financières et pour la revalorisation des bourses)

Argument économique : Le gel relatif des barèmes face à l'inflation cumulée a provoqué un déclassement des étudiants boursiers et exclu les classes moyennes inférieures (effets de seuil), les poussant vers le salariat étudiant qui est statistiquement la première cause d'échec aux examens. Financer les bourses sécurise la réussite universitaire et accélère l'insertion qualifiée.
Levier administratif : Indexation automatique par décret du montant des bourses et des plafonds de revenus familiaux sur l'indice réel des prix à la consommation (IPC), et extension du versement sur 12 mois au lieu de 10.
Mise en œuvre organisationnelle : Révision des critères de calcul des points de charge par les services du CROUS afin de mieux intégrer le coût du transport et du double logement pour les étudiants originaires des zones rurales d'Auvergne.


9

Remaniement du fonctionnement des plateformes Parcoursup et Mon Master (face aux problèmes liés à Parcoursup et Mon Master)

Argument économique : Financer sur fonds publics trois années de Licence pour laisser ensuite des diplômés sans affectation en Master représente un gaspillage d'investissement public en capital humain, particulièrement en Droit où la quasi-totalité des concours et professions réglementées (avocature, magistrature, fonction publique catégorie A) exigent un diplôme de niveau Bac+5 (Master 2).
Levier administratif : Application stricte du droit à la poursuite d'études inscrit à l'article L612-6 du Code de l'éducation, suppression des dérogations permettant aux universités de refuser ce droit, et obligation de publier les critères précis et pondérations algorithmiques des commissions de sélection.
Mise en œuvre organisationnelle : Alignement arithmétique des capacités d'accueil en Master 1 à l'École de Droit de l'UCA sur les effectifs d'étudiants validant leur L3 au sein de l'établissement, garantissant une continuité de parcours locale.


10

Réforme du dispositif « Oui, si » (pour la fin du tutorat obligatoire pour les admis en « oui si »)

Argument économique : Rendre le tutorat obligatoire pour un volume massif d'étudiants désignés par l'algorithme Parcoursup gaspille l'enveloppe budgétaire allouée aux heures de tutorat. Supprimer l'obligation permet, à budget constant, d'allouer plus d'heures par étudiant réellement volontaire et de revaloriser la rémunération horaire des étudiants-tuteurs.
Levier administratif : Vote d'une modification des Modalités de Contrôle des Connaissances et des Compétences (MCCC) en CFVU pour retirer toute sanction académique (défaillance, blocage de validation du semestre ou retrait de points) liée à l'assiduité au tutorat dans les contrats « Oui, si ».
Mise en œuvre organisationnelle : Passage à une inscription libre au tutorat dès le début du semestre, permettant de constituer des groupes réduits et motivés pour travailler efficacement la méthodologie juridique (dissertation, commentaire d'arrêt, cas pratique) sans alourdir la tâche des tuteurs avec le contrôle des présences.


11

Remaniement des emplois du temps des étudiants

Argument économique : Des journées s'étalant de 8h à 20h avec des coupures de 4h imposent aux étudiants des dépenses supplémentaires (obligation de prendre plusieurs repas hors domicile, frais de transport démultipliés) et rendent impossible l'exercice d'un emploi étudiant régulier sur des demi-journées fixes ou en soirée. De plus, concentrer les cours permet d'optimiser les plages de chauffage et d'éclairage des bâtiments.
Levier administratif : Création officielle, par décision du Doyen de l'UFR, de comités paritaires d'emploi du temps par filière et par année de Licence (réunissant le service de scolarité, les responsables pédagogiques et les représentants étudiants) disposant d'un droit de regard et de modification avant le gel des plannings.
Mise en œuvre organisationnelle : Paramétrage de contraintes strictes dans le logiciel de gestion des plannings (ADE) : interdiction des pauses supérieures à 2h dans une même journée, sanctuarisation d'une pause méridienne fixe d'au moins 1h30, et regroupement systématique des TD d'un même groupe sur deux ou trois demi-journées compactes par semaine.

Aucun moyen d'action ne sera engagé à nous seuls.

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